COVID-19 salgınından 5 kalıcı değişiklik

Dünya değişti ve birçok yönden farklı kalacaktır.

 

COVID -19 hayatı tamamen değiştirdi ve birçok kişi bu değişikliklerin geçici olduğunu umarken , pandemi mevcut durumdaki zayıflıkları ortaya çıkardı. Her büyük krizden sonra, insanlık bu zayıflıkları belirlemeye ve buna göre gelişmeye zorlanır. 2020 salgını, sonrasında çok uzun bir süre yaşamı değiştirecek. İşte beş temel yol.

      1. İstihdam: Daha fazla otomasyon

Pandemi, üretkenliği korurken enfeksiyon riskini azaltacak bir teknik olarak küçültülebilecek veya teknolojiyle değiştirilebilecek iş rollerinin belirlenmesine yardımcı oldu.

Bain’in Global Perakende uygulamasına liderlik eden Marc-André Kamel , “Çevrimiçi [sipariş], hem ürün arayan tüketiciler için [hem de nakit arayan perakendeciler için yaşam çizgisi haline geldi” diyor . McKinsey & Company tarafından yapılan bir anket , daha fazla Amerikalının salgın öncesine kıyasla COVID-19 sonrası çevrimiçi alışveriş yapmayı beklediğini ve insanların% 30-49’unun çevrimiçi market alışverişlerini artırmayı beklediğini gösterdi. Doğal olarak bu, elektronik sipariş seçeneği olan şirketlerdeki kasiyer gibi belirli işler için gerekli olan adam saatlerinde bir azalmaya neden olacaktır. 

Ancak, bu problemle birlikte bir çözüm gelir: yeniden eğitim. Şirketler şu anda önceki oranlardan işe almıyor ve ABD’deki işsizlik oranları, Temmuz 2020 itibarıyla% 10,2 ile yüksek. Linkedin ve Shaw Academy gibi şirketler , potansiyel çalışanlarının uygun alternatif pozisyonlar bulmasına yardımcı olmak için beceriye dayalı sanal eğitim sunuyor.

 

      2. Sağlık hizmetleri: Artan teletıp

Salgın sırasında izolasyondan ve normal yaşama dönüşten ruh sağlığı sorunlarında bir patlama oldu. 2019 ile karşılaştırıldığında, depresyon ve anksiyete oranları üç kattan fazla arttı .

Google arama trendlerinde görüldüğü gibi, hastalar çevrimiçi terapi seçenekleri arıyor. Genoa Telepsychiatry ve BetterHelp gibi bu hizmetleri sunan ve gelecekte kullanım oranlarının daha da yüksek olması muhtemel olan birkaç şirket var. Doktor / terapist-hasta ilişkisi kişisel bağlantılı olarak kök için bir rol olabilir sanal gerçeklik tabanlı telepsychiatry hasta hareketliliği veya seyahat bir sorun olursa ileride seçenekleri.

Ancak teletıp, psikiyatriden daha fazlası için geçerlidir. Fiziksel muayene, tıbbi ziyaretlerin önemli bir yönü olmaya devam ederken, birçok tıbbi sorun sanal olarak teşhis edilebilir ve yönetilebilir. Bu gibi şirketlerin büyüme açıkça bellidir Teladoc , Q2 gelirleri% 85 oranında artarak toplam ziyaretleri pandemik bu yıl 203% oranında artmıştır. Sanal doktor ziyaretleri bekleme sürelerini, ulaşım sorunlarını ve bireysel hareketlilik endişelerini azalttığı için, teletıp muhtemelen rutin tıbbi bakıma giderek daha fazla dahil edilecektir.

 

      3. Seyahat: Daha katı önlemler

Küreselleşme derecesi ve seyahat kolaylığı nedeniyle salgın çok etkili bir şekilde yayıldı. Kısmi kapasite düzlemleri ve maskeleme gereklilikleri ile seyahat kısıtlamaları artık özellikle katı olsa da, ileriye dönük belirli önleyici protokollerin yürürlükte olması muhtemeldir. Havayolu endüstrisi şu ana kadar salgın sırasında 30 milyar doları aştı . Kısmi kapasite uçuşları gibi önlemler uzun vadede finansal olarak sürdürülemez olabilirken, evrensel maskelemeyi teşvik etme gibi diğer müdahaleler, hastalığın kolay yayılmasını en aza indirmek için basit bir önlemdir.

Ve McKinsey & Company tarafından hazırlanan bir rapor , otellerin daha kapsamlı sterilizasyon taktikleri uygulayacağını, dokunmama unsurları içereceğini ve aşırı kalabalıklaşmada daha katı sınırlamalar getireceğini belirtiyor – pandemi sona erdikten sonra operasyonel değişikliklerin devam etmesi muhtemel .

 

 

       4. Eğitim: Sanal müfredat büyüyecek

Son zamanlarda evde okul ve sanal müfredat seçeneklerinin daha fazla kabul görmesi ile salgın hastalık nedeniyle eğitim sistemleri özellikle ağır darbe aldı. Khan Academy, Coursera ve Byju’s gibi şirketler, öğrencilerin kaliteli sanal eğitim almalarına yardımcı oldu. Öncelikle örgün yüz yüze eğitime ek olarak kullanılsa da, bu kaynaklara halkın aşinalığı artmıştır. Pandemi sonrası, bu sanal eğitim kaynaklarının kullanılmaya devam etmesi muhtemeldir, çünkü bunlar gibi yüksek kaliteli sanal müfredatlar devlet okulu eğitiminin kalitesindeki farklılıkları gidermeye ve öğrencilerin potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olabilir. Dünya Ekonomik Forumu, mevcut eğitim eşitsizlikleri ve internet erişimi ile mobil verinin giderek artan yaygınlığı göz önüne alındığında, bu değişiklikleri küresel ve uzun süreli olarak görüyor.

Ancak, sanal müfredatın sınıf içi müfredatın yerini almayacağını kabul etmek önemlidir. CDC, “rutin yüz yüze temasların, sosyal-duygusal gelişimi kolaylaştırmak için uzaktan eğitim yoluyla kopyalanması imkansız olmasa da zor olan fırsatlar sağladığını” kabul eder . Çocukların sadece iyi öğrenenler değil, sosyal olarak iyi uyum sağlamış insanlar olarak da büyümelerini sağlamak etkileşim anahtardır. Bu nedenle, sanal bir müfredat, öğrencinin öğrenmesini desteklemeye yardımcı olacak tamamlayıcı bir eğitim kaynağı olarak büyük bir değere sahiptir, ancak en azından yakın gelecekte yeni kamu eğitim standardı olarak benimsenmesi olası değildir. 

        5. İşe Kadro Verme: Evden çalışma seçeneklerini artırma

Pandemi, dünyanın dört bir yanındaki bireyleri ve işletmeleri Zoom, Skype, Slack, Microsoft Office Suite ve G-Suite uygulamaları gibi birden çok hizmeti kullanarak uzaktan çalışmaya geçmeye zorladı. Geçiş, şirketleri uzun vadeli personel ihtiyaçlarını yeniden değerlendirmeye zorluyor.

Bir şirket, evden çalışmaya izin vermeye devam ederek, daha küçük çalışma alanlarını kiralayarak, daha düşük vergili eyaletlerde genel merkezler kurarak ve günlük iş akışını en üst düzeye çıkarmak için birden çok saat diliminde bir işgücünü koordine ederek altyapı maliyetlerini azaltabilir. Dahası, artan program esnekliği ve aile ile daha az zorlanma dahil olmak üzere evden çalışmanın faydaları çekicidir.

Yalnızlık, azalan yoldaşlık duygusu ve şirket kültürü gibi evden çalışma kültüründen kaynaklanan sorunlardan kaçınmak için bu olumlu özelliklerin dengeli bir şekilde sunulması gerekecektir . Küresel bir çalışmada , evden çalışan kişilerin% 40’ından fazlası, üretkenliği azaltabilecek ve çalışan değişimine neden olabilecek COVID-19 salgınından bu yana zihinsel sağlıklarının düştüğünü söyledi. Anahtar, uygun dengeyi bulmaktır. Her şeye rağmen, evden çalışmanın, pandemi öncesi politikalara kıyasla çalışanlar için ilerleyen daha önemli bir seçenek olacağı açıktır. 

Paylaş:

Share on telegram
Share on facebook
Share on whatsapp
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on email
Share on print

Kullanıcı yorumları

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

on − dokuz =