İş Yerinde Motivasyonu Artırmanın 20 Basit Yolu

İş Yerinde Motivasyonu Artırmanın 20 Basit Yolu

Herkesin yapılacaklar listesindeki yapılacakları zevkle kontrol ettiğini haftası ve iş dışında gerçekten herhangi bir yerde olmayı tercih edeceği günleri vardır.

Biraz hayal kurmak kimseyi incitmez.

Çalışanların motivasyonda düşüşlerle karşılaşması tamamen normaldir, ancak iş arkadaşlarınız ile sürekli olarak bağlantınızın kesilmesi artık bir sorun haline gelmiştir. Bu nedenle, her gün sizi ve ekibinizi motive etmenize yardımcı olacak uzmanlardan bazı harika ipuçları topladık.

Bu ipuçları herhangi bir sektöre özel değildir ve çoğu ya düşüktür ya da ücretsizdir. Küçük işletmelerde, franchise’larda, girişimlerde veya herhangi bir şirkette uygulanabilir.

Her şeyi değiştirme potansiyeline sahip bir taneyle başlayalım: Tanıma.

1. Harika Bir İşin Farkına Varın

. Harika Bir İşin Farkına Varın

Çalışan motivasyonuna katkıda bulunan en önemli faktörlerden biri, sıkı çalışmalarının ne sıklıkla takdir edildiğidir. Çalışanların % 70’i , yöneticilerin artan takdiriyle motivasyon ve moralin büyük ölçüde artacağını söylüyor.

Sonuçta, bir çalışan olağanüstü sonuçlar üretmek için bir projeye çok çaba sarf ediyorsa, ancak sıkı çalışmaları tanınmıyorsa, neden yüksek performanslı bir çalışan olmaya devam etsin?

Harika bir işi tanımak sadece önemli  değil Ekibinizin katkılarını nasıl  tanıdığınız önemli bir etkiye sahiptir. Çalışanların tanınması sadece yıl sonunda yıllık bir ikramiye olmamalı, anlamlı ve sık sık verilmelidir.

Meghan M. Biro  , bir TalentCulture gönderisinde etkili tanınma konusunda bazı mükemmel tavsiyeler paylaştı . İşte en sevdiğimiz ipuçlarından biri:

Para çoğu zaman uygundur, ancak tek, hatta en etkili motivasyon kaynağı değildir. Çalışanlara sayı olarak değil, değerli ekip üyeleri olarak davranın. 

 


Devamını oku: İşyerinde Yapılmaması Gereken Davranışlar


 

2. Küçük, Ölçülebilir Hedefler Belirleyin

Küçük, Ölçülebilir Hedefler Belirleyin

Hepimizin sadece uzayıp giden ve hiç bitmeyecek gibi görünen projeleri oldu. Bir monotonluğa takılıp kalmak gerçekten moral bozucu olabilir, bu yüzden gözle görülür bir ilerleme kaydettiğinizi görmek çok iyi hissettiriyor. Aynı zamanda çalışmalarımızın fark yarattığının da açık bir göstergesi oluyor.

Net, ulaşılabilir hedefler belirlemek, her fethedildiğinde gerçek bir motivasyon artışı sağlar ve ekibi doğru yolda tutar. Bir sonraki adımı atarak ve bu başarıları kutlayarak bu etkileri büyütebilirsiniz.

3. Sonuçları Kutlayın

Sonuçları Kutlayın

Küçük ve ölçülebilir hedefler belirlemeyi bu kadar önemli kılan şeylerden biri, ekibinizin sıkı çalışmasını kutlamak için birçok fırsat sunmasıdır.

Bu, zamanında çalışmasını sağlayan her çalışanı ayakta alkışlamanız gerektiği anlamına gelmez, ancak herkese, katkılarının her birinin organizasyonu nasıl (ve ne kadar) ilerlettiğini tam olarak bilmesini sağlamak çok önemlidir.

Alkışınızda spesifik olun  . Ayşe’ye sadece işin iyi olduğunu söyleme . Ona yalnızca yeni e-posta kampanyasında harika bir iş çıkardığını söylemeyin. Onun başarısını alkışlayın ve bunu yaptığınızda, onu büyük resme bağlayın. Örneğin: Bu yeni e-posta kampanyasında harika bir iş çıkardığını ve topluluğumuzu gerçekten büyüteceğini ve müşteri hattnızı besleyebileceğini söyleyin.

 


Devamını oku: Kendinizi Çok Zorladığınızın 11 İşareti ve Başa Çıkmanın Yolları


 

4. Pozitif Kalın

Gerçek olalım, her zaman mutlu olan insanlardan biraz şüpheleniyoruz.

Olumsuz duyguların yeri vardır ve gerçekten iyi olan bazı süreçler veya kültürel değişiklikler zorlu iletişim doğurmaktadır. Bununla birlikte, net bir pozitif çalışma ortamı yaratmak için ekibinizin etkileşimlerine olumlu deneyimler katmanın yollarını bulmak önemlidir .

Neden? Çünkü mutlu çalışanlara sahip olmak aslında bir rekabet avantajı . Araştırmalar , mutluluğun iş verimliliğini% 31 ve satışları% 37 artırdığını gösteriyor.

İşinizin başarısında mutluluk ve pozitifliğin hayal edebileceğinizden daha büyük bir rol oynadığı ortaya çıktı. Henüz tam olarak ikna olmadıysanız, psikolog Shawn Achor’un nedenini açıklayan bu komik ve büyüleyici sunumu için bir dakikanızı ayırın:

Pozitiflik ve mutluluğa yönelik önyargıda basit bir değişim, başarı, motivasyon, katılım ve üretkenlikte ana faktörler olan iş deneyiminiz ve ilişkileriniz üzerinde anında bir etkiye sahip olabilir .

5. Dolu Kalın

Aç olduğunuzda odaklanmak ve güdülenmek zor. Bu yüzden herkesin tok kalması, susuz kalması ve bazı durumlarda kafeinli kalması çok önemlidir.

Maalesef, çalışanların işlerine o kadar meşgul olmaları yaygındır ki öğle yemeğini neredeyse hiç rahatça yiyemezler. Bu sağlıkları için harika değil, üretkenlikleri için daha da kötü. İkna olmadınız mı?

İş yerinde sağlıklı atıştırmalıklar bulundurmak, ekibinizin gün boyunca enerji seviyelerini korumasına yardımcı olmanın kolay bir yoludur. Bunları sağlamanın maliyeti, muhtemelen ekibinizin artan üretkenliği ile dengelenecektir.

Bunu kendi başınıza yönetecek zamanınız veya kaynağınız yoksa, ofisinizi sağlıklı atıştırmalıklarla dolu tutmanıza yardımcı olabilecek bazı harika hizmetler vardır. İnternetten ulaşabileceğiniz organizasyon şirketleriyle birlikte sağlıklı paketlerinden sipariş ettiğinizde vitamin depolarınız işyerinizin kapısına kadar gelecektir.

 


Devamını oku: Doğru Dinlenme Nasıl Olmalı?


 

6. Düzenli Molalar Verin

Düzenli Molalar Verin

Başınızı bir soruna karşı üç saat boyunca vurmak nadiren üretkenliğinize yardımcı olur. Geri adım atmak ve yeniden ayarlama yapmak için bir dakikanızı ayırmak sadece motive olmaya yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda sağlığınız için de önemlidir.

Geri adım atmak ve yenilemek ve yeniden ayarlamak için bir dakikanızı ayırmak sadece motive olmaya yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda sağlığınızı da korur.

Bütün gün oturmak sizin için iyi değildir ve durmaksızın çalışmak da iyi değildir. Her saat veya iki saatte bir kısa bir mola vermek, özellikle uzaktan çalışanlar için hem zihniniz hem de vücudunuz üzerinde olumlu bir etkiye sahip olabilir . Masanızdan kalkıp biraz temiz hava almayı unutmayın!

Bütün gün oturmak sizin için iyi değildir ve durmaksızın çalışmak da değildir. Her iki saatte bir kısa bir mola vermek hem zihniniz hem de vücudunuz üzerinde olumlu bir etkiye sahip olabilir. Ayağa kalkın, bacaklarınızı gerin, gözlerinizi dinlendirin ve tazelenmiş bir zihin ve bedenle işe geri dönün.

7. Sağlıklı Kalın

Sağlıklı Kalın

Bu da bizi bir sonraki konumuza getiriyor: sağlıklı kalmak.

Hasta olduğunuzda evde kalın! Başınızı güçlükle dik tutabildiğinizde en iyi işinizden herhangi birini yaptırmanız pek olası değildir ve dinlenmek için zaman ayırmamak sadece hastalığınızı uzatır ve vücudunuzun iyileşmesini engeller.

Oluşturduğunuz politikaların, insanları sağlıklı kalmak için ihtiyaç duydukları zamanı ayırmaktan alıkoymadığından emin olun. İzin, tıbbi yardımlar ve çalışan sağlığına nasıl yaklaştığınızı düşünün . Hastalığa zaman ayırma endişesinden kaynaklanan stres ve hayal kırıklığı, bağlantının kesilmesine yol açıyor ve dünya çapındaki şirketlere her yıl milyarlarca dolara mal oluyor.

Daha esnek programlar veya uzaktan çalışma için cömert bir izin politikası veya seçenekleri, göründüğü kadarıyla pahalı görünebilir, ancak aslında şirketinizin üretkenlik kaybı, yetersiz katılım ve yetersiz katılım nedeniyle oldukça fazla para tasarrufu sağlayabilir .

 


Devamını oku: İRADE GÜCÜ NASIL ARTTIRILIR


 

8. Büyük Resmi Görün ve Paylaşın

Çalışmanızın arkasındaki amacı anlamanın büyük bir kısmı, daha büyük resme nasıl uyduğunu görmektir. Ekibinizin, çabalarının her birinin organizasyonu, müşterileri ve toplumu nasıl etkilediğini anlamasını sağlayarak işyerinde motivasyonu artırmaya yardımcı olabilirsiniz.

Bir görevi tamamlamak genellikle küçük bir başarı duygusu sağlar, ancak bu çalışmanın başkalarına nasıl yardımcı olduğunu bilmek, bağlantının kesilmemesinin gerçek panzehiridir.

9. Şeffaf Olun

İş ilişkileri de dahil olmak üzere her ilişki güvene dayanır. Şeffaflığa dönmek, siz ve ekibiniz arasında bir güven atmosferini teşvik etmenin en iyi yollarından biridir ve size güvenen bir ekip daha motive olacak ve işleriyle daha meşgul olacaktır .

Şeffaflık ayrıca herkesin aynı bilgilerle çalışmasını sağlamaya yardımcı olur. Bu kendi başına takıma fayda sağlayabilir.

10. Açıklık Sağlayın

İşiniz hakkında motive olmak için, amaçlarınızın ve hedeflerinizin ne olduğunu gerçekten anlamanız çok önemlidir. Birçok çalışan için bu anlayış şeffaflıkla başlar ve netlikle biter. Netlik olmazsa, şeffaflık etkinliğini ve motivasyon gücünü kaybetmeye başlar.

Herkese ilk etapta motive olabilecekleri çok net ve öz bir görev verdiğinizden emin olun, çünkü farkında olmadığınız veya kafanız karışan bir şeye gerçek motivasyon yatırmak neredeyse imkansızdır.

11. Olumlu Sonuçları Tasavvur Edin ve Paylaşın

Hayal edebildiğinizde başarıya ulaşmak daha kolaydır. Sporculardan müzisyenlere ve CEO’lara kadar her türden profesyonel, motivasyonlarını artırmak için bu tekniği uygular. Neyse ki, net bir hedef sağlıyorsanız, zaten yolunuzu yarısından fazlasını kat etmişsiniz demektir.

Ekibin bu hedefe ulaşmanın ne anlama geldiğini anlamasına yardımcı olun. Birisi bu hedefe veya sonuca doğru gerçek bir ilerleme kaydettiğinde, bu ilerlemeyi herkes için bir motivasyon kaynağı olarak paylaşın.

12. Amaç Bulun

Amaç Bulun

Y kuşağına mensup çalışanların amaca yönelik çalışmayla motive edildiği yaygın olarak ifade edilse de , bu çoğu çalışan için gerçekten doğrudur. Amacın çalışan motivasyonunda neden hayati bir faktör olduğunu ve bu amacı paylaşmaya ve ifade etmeye nasıl yardımcı olacağımızı açıklayan Imperative’den Arthur Woods yaptığınız işin arkasındaki amacı açıklamanın neden bu kadar önemli olduğu hakkında bakın ne diyor;

Motive kalmanın bir başka anahtarı da, yaptığınız işin bir şekilde fark yarattığını bilmektir – müşterileriniz, şirketiniz veya dünya üzerinde yaptığınız etkinin farkına varmak.

 


Devamını oku: İşimiz hakkında nasıl daha iyi hissedebiliriz?


 

13. Dizginleri Gevşetin

Özerklik ve esnek çalışma programları inanılmaz derecede etkili motive edicilerdir. Çalışanlara işlerini ne zaman ve nasıl yapacakları konusunda daha fazla aracılık vermek aslında verimliliklerini artırabilir ve motive olmalarına yardımcı olabilir.

Monster.com için yazdığı makalesinde Roberta Matuson, çalışanların özerkliği yoluna başlamak için harika bir çerçeve sunuyor:

Çalışanlarınıza son teslim tarihinin hangi olduğuna ve yapılacak işin ne kadar sürebileceğine dair soru sorun; fiili işi ne zaman yapacaklarına karar vermelerine izin verin. Bazı çalışanlardan bu teslim tarihinin erken olduğu cevabını alabilirsiniz ; hafta sonu çalışmasını gerektirebilecek işleri yalnızca onlar isterse verin çünkü bu işin kalitesinde belirleyici olacaktır.

Buradaki kilit nokta, çalışanlara sadece iş yerindeyken değil, motivasyonları en güçlü olduğunda projeleri üzerinde çalışma özgürlüğü vermenizdir.

Çalışanlara işleri üzerinde daha fazla kontrol vermek, aynı zamanda iş yerindeki en kötü motivasyon düşmanlarından biri olan mikro yönetimin ortadan kaldırılmasına da yardımcı olur.

14. Bir Güvenlik Duygusu Sağlayın

Ofisiniz için bir fedai kiralamaktan bahsetmiyoruz (yine de çalışanlarınızın işyerinizde kendilerini güvende hissetmelerini sağlamalısınız!).  Çalışanların kendilerini işte tam olarak gösterebilecek kadar güvende hissetmelerinden bahsediyoruz.

Psikolojik teori, insanların tam potansiyellerine ulaşmaları için motive edilmeden önce ihtiyaç duydukları bir temel ihtiyaçlar hiyerarşisi olduğunu öne sürer. Güvenlik, yiyecek ve su gibi fizyolojik ihtiyaçların hemen altına düşer.

Bir Güvenlik Duygusu Sağlayın

Çalışanlar kendilerini güvende hissettiklerinde, ulaşma ve potansiyellerini daha da genişletme konusunda motive olma olasılıkları artar.

15. Güç Pozu

Güç Pozu

Duruşunuz sadece motivasyon seviyeleriniz hakkında çok şey söylemekle kalmaz, aslında onları etkileyebilir. Amy Cuddy, vücut dilinizin size neler anlatabileceği ve ruh halinizi, işinizi ve başkalarıyla olan etkileşimlerinizi nasıl etkilediği hakkında olağanüstü bir TED sunumu yaptı.

Kendi duruşunuzu ve işyerinde gördüğünüz duruşları düşünün. Onlar ne diyorlar? Söyledikleri olumlu değilse, farklı duruşları denemeyi deneyin ve bunların genel motivasyonunuzu nasıl etkilediğini görün.

16. Takım Çalışmasını Teşvik Edin

Takım çalışması, piyasadaki en büyük motivasyon unsurlarından biridir. Meslektaşlarınızın arkanızı kolladığını ve sizin ponpon kızlarınız olduklarını bilmek harika bir duygu olabilir. Motivasyonunuz düştüğünde, takım arkadaşlarınız bir sonraki projenizi tamamlarken sizi destekleyerek tam yanınızda olurlar.

Onların içinde Çalışan Bağlılığı ve Örgütsel Kültür Raporu’nun verileri yer alıyor , yapılan araştırmalara göre mesai arkadaşlarının iş verimliliği konusunda etkisini ele almış ve aslında, çalışanların mutluluğu, yöneticiler veya amirler ile ilişkilerden çok işteki akran ilişkileriyle çok daha yakından ilişkilidir.

Çalışma ortamınızı nasıl yapılandırdığınızı düşünün: ekip çalışmasını teşvik ediyor mu yoksa çalışanlar arasındaki etkileşimi sınırlıyor mu? Çalışanlara uyumlu bir şekilde çalışma fırsatı vermiyorsan, büyük bir fırsatı kaçırıyorsun.

Akran ilişkilerini geliştirmenin birçok yolu vardır  bunlardan biri akran tanıma ve ödüllerdir .

 


Devamını oku: İş yerinde duygularınızı kontrol edin


 

17. Küçük, Tutarlı Ödüller Sunun

Küçük, Tutarlı Ödüller Sunun

Çalışanları sıkı çalışmaları için ödüllendirmek, söylemeye bile gerek kalmayan motivasyonel bir kuraldır. Bununla birlikte, bunu yapmanın birkaç yolu vardır ve bazıları diğerlerinden daha etkilidir.

Yıllık ikramiyeler, birçok işverenin, çalışanları sıkı çalışmaları için ödüllendirdiği yaygın bir yoldur. Ne yazık ki, genellikle tasarlandıkları motivasyonu sağlamazlar. Rutin, hayal kırıklığı yaratan veya haksız olarak algılanan yıllık bir ikramiye, işyerinde motivasyona bile zarar verebilir.

Daha küçük, daha tutarlı ödüller sağlamak, motivasyonu zaman içinde tutarlı bir şekilde artırmanın harika bir yoludur.

18. Sahneyi Değiştirin

Bazen küçük bir manzara değişikliği motivasyonda büyük bir değişim sağlayabilir. Mümkünse, sizin ve ekibinizin çalıştığı ortamın motivasyonu nasıl etkilediğini düşünün. Çok fazla doğal ışık kaynağı gelmiyorsa, zaman zaman birlikte dışarı çıkmak değerli olabilir.

Birkaç dakikayı bile farklı çevrelerde geçirmek yeni bir bakış açısı ve genellikle motivasyonda gözle görülür bir artış sağlayabilir. Ekibinizi başka bir yere götürmeyi veya inzivaya çekmeyi düşünün ve ofis dışında çalışarak geçen bir günün ardından ruhlarının nasıl hafifleyebileceğini görün.

19. Farkındalığı Uygulayın ve Teşvik Edin

. Farkındalığı Uygulayın ve Teşvik Edin

Gününüzden yavaşlamak ve farkındalık uygulamak için zaman ayırmak, üretkenliği olumsuz etkileyecek gibi görünebilir, ancak çoğu durumda bunun tersi doğrudur.

Birçoğumuz stresin elbette bir mesele olduğu işlerde çalışıyoruz, ancak Harvard Business Review personelinin makalelerinde açıkladığı gibi Karmaşıklık Çağında Farkındalık , “… stres olayların bir işlevi değil; bu görüşün bir işlevi olarak ele alınmalı. ”

İş yerinde farkındalığı benimsemek, bunu görmemiz için ihtiyaç duyduğumuz perspektifi sağlayarak üretkenliği ve motivasyonu artırabilir.

20. İyi Eğlenceler

İşyerindeki herhangi bir iş veya proje, personelleri Roller Coaster’daymış gibi hissettirmeyecektir elbette ama her gününü bir hücre evinde geçiren tutuklu gibi de hissettirmemeli. İşinizi eğlenceli hale getirmek için ofisinizde masa tenisi masasına veya bilardo masasına ihtiyacınız yok . Günlük aktivitelerde küçük eğlenceler bulun ve kuruluşunuzda çalışmayı harika yapan şeyin ne olduğuna odaklanın.

Siz ve ekibiniz, biraz eğlencenin ne kadar motive edici olabileceğine şaşıracaksınız.

Bravo, listeyi başardın! 

İş yerinizde motivasyonu artırmak için gerçekten motive olmuşsunuz gibi görünüyor. Ekibiniz, onları önemseyen ve işleriyle daha anlamlı bir şekilde ilgilenmelerine yardımcı olmak isteyen birine sahip olduğu için artık daha şanslı.

Bu listenin başında, çalışanların% 70’inin yöneticilerinden daha fazla takdir görmeleri halinde motivasyonlarının ve morallerinin önemli ölçüde artacağına inandıklarını belirttim. Gerçek şu ki, çalışanların tanınmasının motive edici olması için her zaman yukarıdan aşağı olması gerekmiyor.

Bu makaleye oy ver

Rate this post

Paylaş:

Kullanıcı yorumları

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

iki × üç =